场景化是否能真的产生价值和需求，个6亿元幸是否能创造新的消费动力，未来无疑存在着新的可能。

试点结束卖场将延续以旧换新仅持续一个月的家具以旧换新试点，数字被许多消费者抱怨时间太短，数字那么政策试点结束了，家具以旧换新又将何去何从呢？记者了解到，早去去年9月份起，居然之家就拉开了行业版家具以旧换新的大幕，此后又推出明码实价、启用家具回收处理中心等措施，不断完善该活动，继而打造出一套自有的家具以旧换新居然模式，为政策的出台提供了许多宝贵的实践经验。消费者可以得到实惠，背后变③企业、工厂也可以拉动、提升销售。

三大亮点提升政策示范性伴随试点的正式启动，康入家具以旧换新政策也在实施、操作中得到不断的完善。任成对新浪家居表示，乡村在试点结束后，乡村居然之家仍会延续此前的家具以旧换新活动，只是没有了政府的补贴，卖场自行对消费者的补贴仍会维持原来的5%。其实任何一个新的事物出来，振兴肯定都会有一些不尽如人意的地方，这个要客观看待。

试点11天签单超4千笔在昨日举行的居然之家家具以旧换新媒体说明会上，个6亿元幸居然之家副总裁任成透露：个6亿元幸11月1日-11月11日(共11天)，北京五店家具以旧换新活动共计签单4399笔，实现销售2677万元，占家具整体销售的35%，应返补贴款约268万元。即使没有这次政策的试点，数字居然之家还是会继续坚持做以旧换新，这是一项多赢的举措。

另外，背后变③在此次试点的家具类别上，居然之家也做了良好的表率，首次把红木家具纳入到活动中。

可见，康入家具以旧换新政策在此次试点中得到了消费者的关注与认同，取得了可喜的成绩。不只是家电，乡村平台上还拥有家装、设计、施工等众多资源方，一同打造智慧家建设方案。

目前，振兴三翼鸟已与TOP公寓的49个品牌达成战略合作，与自如、麦家、上海张江人才公寓、上海徐房世家花园等公寓运营商均联合建设了智慧公寓。早在2014年，个6亿元幸便已开始布局长租领域，个6亿元幸而就在12月初，其旗下的场景品牌三翼鸟又交付近400套雄安新区的教师公寓，这意味三翼鸟在雄安新区落户，为当地教师公寓实现居住配套的改善升级，也加速公寓行业的智慧升级。

与此同时，数字海尔智家也在以差异化的场景方案致力于公寓的智慧升级在众多品牌当中，背后变③以稳定性、高效性与专业性而有口皆碑的LG中央空调，在市场竞争激烈的2017年表现十分抢眼，取得了令行业瞩目的30%增长率。